Estrategia de crecimiento
Analizamos tu mercado, tus márgenes y tus competidores directos. En seis semanas entregamos un plan con acciones concretas, plazos y responsables asignados. Nada de documentos de 80 páginas que nadie lee.
Business Consulting que cambia la cuenta de resultados
Trabajamos con empresas de Andalucía que necesitan decisiones claras, no presentaciones bonitas. Desde 2014, cada proyecto que aceptamos tiene un objetivo medible antes de empezar.
Hablemos de tu próximo paso147
Proyectos completados desde 2014
89 %
Clientes que repiten al menos una vez
12
Semanas de media por proyecto
3,2×
Retorno medio sobre la inversión en consultoría
Lo que hacemos (y lo que no)
No cubrimos todo. Nos centramos en cuatro áreas donde tenemos experiencia directa y datos que lo respaldan.
Optimización de operaciones
Revisamos procesos internos, cadena de suministro y flujo de caja. Identificamos dónde se pierde tiempo y dinero. Nuestros clientes ahorran de media un 18 % en costes operativos durante el primer año.
Reestructuración financiera
Cuando los números no cuadran, intervenimos rápido. Negociamos con acreedores, reorganizamos deuda y rediseñamos la estructura de costes. Hemos sacado a 23 empresas de situaciones de insolvencia técnica.
Gestión de riesgos
Mapeamos riesgos regulatorios, financieros y de mercado antes de que se conviertan en crisis. Para cada riesgo definimos un protocolo de actuación con indicadores de alerta temprana que tu equipo puede monitorizar sin depender de nosotros.
Cómo trabajamos contigo
Cada proyecto sigue cuatro fases. Si en la primera detectamos que no podemos aportar valor, te lo decimos y no cobramos la sesión de diagnóstico.
1
Diagnóstico inicial
Una reunión de 90 minutos en tu oficina. Revisamos estados financieros, organigrama y los tres problemas que más te quitan el sueño.
2
Propuesta cerrada
En cinco días laborables recibes un documento con alcance, calendario, precio fijo y métricas de éxito. Sin sorpresas ni horas extra facturables.
3
Ejecución conjunta
Trabajamos codo a codo con tu equipo. Reuniones semanales de 30 minutos para revisar avances y ajustar prioridades según los datos reales.
4
Entrega y seguimiento
Al cerrar el proyecto, entregamos un informe de resultados frente a los objetivos pactados. Tres meses después hacemos una revisión gratuita.
Resultados que puedes verificar
No publicamos testimonios anónimos. Estos son resúmenes de proyectos reales con datos autorizados por cada cliente.
Distribuidora agroalimentaria, Córdoba
Revisamos la red de almacenes y las rutas de reparto. Eliminamos un almacén intermedio y renegociamos contratos con dos transportistas.
Reducción de costes logísticos: 22 % en 8 meses
Cadena de clínicas dentales, Málaga
Diseñamos un modelo de expansión con franquicia parcial. Definimos los criterios de ubicación, el perfil de franquiciado y la estructura de royalties.
De 3 a 9 clínicas en 14 meses sin deuda nueva
Empresa de software industrial, Sevilla
Preparamos la compañía para una ronda de inversión. Ordenamos la contabilidad, creamos un cuadro de mando financiero y acompañamos las negociaciones con dos fondos.
Ronda cerrada: 1,4 M€ con valoración pre-money de 6,2 M€
Hotel boutique, Jerez de la Frontera
Reestructuramos la deuda bancaria y rediseñamos la política de precios por temporada. Implementamos un sistema de revenue management adaptado a un hotel de 28 habitaciones.
EBITDA positivo en el segundo trimestre tras la intervención
Preguntas frecuentes
¿Cuánto cuesta un proyecto de consultoría?
Depende del alcance. Un diagnóstico inicial de una semana parte de 2.400 €. Los proyectos de estrategia de tres meses oscilan entre 12.000 € y 28.000 €. Siempre trabajamos con precio cerrado: la cifra que aparece en la propuesta es la cifra que pagas.
¿Trabajáis solo con empresas grandes?
No. El 60 % de nuestros clientes facturan entre 1 y 10 millones de euros al año. También hemos trabajado con startups en fase de crecimiento y con empresas familiares de segunda generación que necesitan profesionalizar su gestión.
¿Qué sectores conocéis mejor?
Agroalimentación, turismo y hostelería, tecnología industrial y servicios profesionales. Si tu sector es otro, lo evaluamos en la primera reunión. A veces la experiencia transversal en finanzas o en operaciones es más relevante que conocer un sector concreto.
¿Podéis trabajar en remoto?
Sí, aunque preferimos al menos dos sesiones presenciales al mes si estás en Andalucía. Para clientes fuera de la comunidad, usamos videoconferencia y compartimos un panel de seguimiento online actualizado en tiempo real.
¿Qué pasa si los resultados no llegan?
Cada propuesta incluye métricas de éxito pactadas. Si al final del proyecto no se cumplen, devolvemos el 30 % de los honorarios. Es un compromiso que asumimos porque seleccionamos los proyectos donde sabemos que podemos generar impacto.
¿Cuántas personas forman el equipo?
Somos siete consultores a tiempo completo, con perfiles en finanzas, operaciones, marketing estratégico y análisis de datos. Para proyectos que requieren conocimiento legal o fiscal, colaboramos con dos despachos especializados en Sevilla.
Hablemos de tu próximo paso
Si tienes un problema concreto en tu empresa, cuéntanoslo. Respondemos en menos de 24 horas laborables y la primera conversación no tiene coste.
Parque Tomás, 68, 41001 Seville, Andalusia, Spain